DevOps, ce qu’il faut retenir !

  À l’heure actuelle la mouvance DevOps est à la mode, comme les méthodes Agile en fait. Sauf que dans bien des organisations la transition vers une mouvance DevOps est un échec patent. À défaut d’une démarche commune, top-down et sponsorisée, les initiatives DevOps se heurtent à d’inévitables divergences entre les équipes en charge de … Lire la suite DevOps, ce qu’il faut retenir !

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MVP / Fast Fail

Au cœur de votre transformation digiale, quels que soient vos choix technologiques, vous devrez raisonner plus en startup qu’en géant de la production. Demain, les petits poissons agiles survivront bien mieux que les baleines. C’est pourquoi, deux principes méritent d’être adoptés : - le MVP ou “Minimum Viable Product”, qui consiste à produire moins mais … Lire la suite MVP / Fast Fail

Moment de réflexion : Digital Transformation

Si vous pensez encore que pour être dans l’air du temps, et éviter de perdre trop de parts de marché, il vous faut juste numériser vos services et avoir un super site web… vous vous trompez clairement de diagnostic. Le véritable enjeu stratégique ce n’est pas celui du digital, c’est celui de l’innovation. Les grandes chaines … Lire la suite Moment de réflexion : Digital Transformation

Le métier de chef de projet évolue

Le métier de chef de projet évolue : moins directif, il devient facilitateur dans la gestion des hommes qui l’entourent. Ses qualités interpersonnelles font de lui un bon communicant, qui sait partager ses valeurs et ses convictions avec ses collaborateurs ; l’adhésion de ces derniers, leur responsabilisation et la confiance mutuelle améliorent grandement la productivité et l’efficacité de … Lire la suite Le métier de chef de projet évolue

Le leader serviteur

L’un des ingrédients clef de l’approche Agile est son mode de leadership. Le leader de l’équipe n’est pas la personne qui ordonne, contrôle et décide à la place de l’équipe. Au contraire, le leader Agile donne davantage de pouvoir à son équipe, met tout en œuvre pour lever les obstacles qu’elle rencontre et la protège … Lire la suite Le leader serviteur

Vers un management respectueux des valeurs humaines

Le management, vous serez d’accord avec moi, ne s’apprend pas sur les bancs d’école. Il se pratique au quotidien. L’intéressé part d’un savoir académique (transmis pas ses pairs ou vu en formation) qu’il met à l’épreuve et peaufine après tentatives, essais, erreurs, maladresse et in fine réussite, son approche. Il découvre alors que le management … Lire la suite Vers un management respectueux des valeurs humaines