Le principe de fonctionnement du RIA

Les deux technologies, que ce soit Flex ou Silverlight, fonctionnent exactement selon le même principe :

Il s’agit d’une application embarquée dans une page HTML (donc téléchargée depuis un serveur web) dont l’exécution s’effectue sur le poste client et est totalement déléguée à un plugin tiers du navigateur web, le Player Flash pour Flex et un nouveau plugin fourni par Microsoft pour Silverlight.

Flex profite bien évidemment de la popularité de déploiement du Player Flash installé sur une grande majorité des machines connectées à Internet. Pour le plugin Silverlight, tout reste à faire mais Microsoft rattrape vite son retard, notamment en profitant d’autres canaux de distribution que le navigateur web tel que Windows Update.

Une fois démarrées, ces applications fonctionnent en mode client-serveur, c’est à dire en gardant l’état de l’application (ie. la session utilisateur) sur le poste client et en effectuant des appels de services avec le serveur.

Architecture client-serveur de Flex et Silverlight

À propos de Hicham AIT BASLAM

Une expérience de 16 ans, passée dans le conseil et le management de grands projets complexes à dimension internationale impliquant des équipes pluridisciplinaires et hétérogènes culturellement, à traiter de problématique d’intégration (FrontOffice, BackOffice) et d’architecture SI, d’alignement du SI sur la stratégie de l’entreprise, d’amélioration continue de la qualité, des process de delivery et la performance des équipes. Elle est constituée sur le terrain par la direction de nombreux centres de delivery et programmes de la phase amont jusqu’à la réalisation et livraison, marquée aussi par la Transformation et Refonte de plusieurs SI Stratégique, par le redressement de projets informatiques en difficultés, Business développement de plusieurs SSII, développement de nouvelles offres sur le marché. Toutes ces expériences m’ont permis d’avoir une vision générale des systèmes d’information éclairés sous différents angles et sur les solutions globales à haute valeur ajoutée. Mon expérience, en tant que directeur de projet, manager « évangéliste » de l’agilité, et compte tenu de ma croyance profonde dans les valeurs de l’agilité pour les petites, moyennes ou grandes organisations, m’a conduit à travers la France et l’Afrique. J’ai eu suffisamment de chance pour être impliqué dans de vraies mutations organisationnelles et transformation SI basées sur les disciplines et les pratiques du manifeste Agile et l’approche DevOps. Aujourd’hui, je me positionne dans le management de business unit, centre de delivery, la direction des projets à fort dimension (Internationale, Managériale, Business, Technologique), je me consacre entièrement à accompagner de grands comptes à réussir la transformation de leur SI, la transition vers l’agilité et à la traduction de la vision stratégique en résultat.

Publié le 29/07/2010, dans RIA. Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.

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